ОАО "Южная генерирующая компания — ТГК-8" намерено провести ребрендинг
ОАО "Южная генерирующая компания — ТГК-8" намерено провести ребрендинг. Об этом в эксклюзивном интервью журналу "Энергия Юга" заявил генеральный директор ОАО "ЮГК ТГК-8" Владимир Лебедев.
По словам В. Лебедева, ребрендинг "коснется и логотипа, и фирменных цветов компании, и переосмысления корпоративной культуры". Проведение ребрендинга стало необходимым после того, как крупнейшая нефтяная компания России "ЛУКОЙЛ" приобрела 82,3% акций ОАО "ЮГК ТГК-8".
"В ЛУКОЙЛе недавно создан энергетический бизнес-дивизион. В дальнейшем ЛУКОЙЛ планирует развивать энергетический бизнес. Программа стратегического развития Группы "ЛУКОЙЛ" предусматривает создание в компании отдельного бизнес-сектора "Электроэнергетика", — пояснил В. Лебедев.
"Переход "под крыло" такой крупной частной энергетической – теперь ее можно именно так назвать – компании, как "ЛУКОЙЛ", ТГК-8 получит новые возможности и новый импульс в своем развитии". В краткосрочной перспективе – это увеличение эффективности бизнеса за счет выстраивания ритейла на рынках электричества и тепла. В долгосрочной перспективе – интеграция в технологическую цепочку группы "ЛУКОЙЛ" с синергетическим эффектом как для предприятий группы "ЛУКОЙЛ", так и для ЮГК ТГК-8", – отметил он.
По словам В. Лебедева, ребрендинг "коснется и логотипа, и фирменных цветов компании, и переосмысления корпоративной культуры". Проведение ребрендинга стало необходимым после того, как крупнейшая нефтяная компания России "ЛУКОЙЛ" приобрела 82,3% акций ОАО "ЮГК ТГК-8".
"В ЛУКОЙЛе недавно создан энергетический бизнес-дивизион. В дальнейшем ЛУКОЙЛ планирует развивать энергетический бизнес. Программа стратегического развития Группы "ЛУКОЙЛ" предусматривает создание в компании отдельного бизнес-сектора "Электроэнергетика", — пояснил В. Лебедев.
"Переход "под крыло" такой крупной частной энергетической – теперь ее можно именно так назвать – компании, как "ЛУКОЙЛ", ТГК-8 получит новые возможности и новый импульс в своем развитии". В краткосрочной перспективе – это увеличение эффективности бизнеса за счет выстраивания ритейла на рынках электричества и тепла. В долгосрочной перспективе – интеграция в технологическую цепочку группы "ЛУКОЙЛ" с синергетическим эффектом как для предприятий группы "ЛУКОЙЛ", так и для ЮГК ТГК-8", – отметил он.
