Разное говорили в Майкопе о причинах возвращения Михаила Черниченко на пост мэр столицы Адыгеи. Мы попросили ответить исполняющего обязанности главы на некоторые вопросы, что, возможно, приоткроет тайну принятого решения.
— Позвольте Вас поздравить с возвращением. До этого Вы многие годы возглавляли администрацию Майкопа, и что почувствовали, когда вернулись?
Спасибо. Первое чувство, будто бы не уходил, несколько минут спустя мной стало овладевать чувство высочайшей ответственности в первую очередь перед людьми, ведь надо сделать "на порядок" лучше буквально все: и эстетику города, и быт горожан.
— Вы сейчас — и.о., потом предстоят выборы. Нет ощущения, что горожане Вас уже забыли? Или у них было время сравнить?
Горожане меня не забыли. Не хочу быть нескромным, но я все же оставил свой почерк управленца, да и год был депутатом Госсовета — Хасэ Республики Адыгея, где имел возможность взаимодействовать с майкопчанами непосредственно. Люди, даже если не высказывали вслух свое мнение, каждый имел возможность сравнить результаты деятельности руководителя, тем более в Майкопе.
— Что сейчас главное в Вашей работе?
Объективно оценить и направить усилия на слабые места. А если конкретно: восстановить чистоту в городе, вместе с руководителями предприятий, организаций и учреждений, и с населением; не допустить срыва работы коммунальных служб в зимнее время; определить приоритеты в благоустройстве города; сформировать бюджет 2008 года и реальную программу социально-экономического развития; войти, по возможности, во все федеральные и республиканские целевые программы, сформировать кадры для работы после выборов главы, в марте 2008 года.
— Говорят, что первым делом, когда вернулись в свой кабинет, Вы обязали соответствующие службы выгрести мусор с улиц Майкопа. Это правда?
Это так. Пригласил руководителей предприятий, обеспечивающих (вернее, призванных обеспечивать) чистоту в городе, и... А вообще стратегия такая: потребую это сделать у существующей структуры за счет повышения ответственности, а вскоре и модернизируем структуру, придав ей большую мобильность и материальную состоятельность.
— Можно спросить и о том, о чем мечтает исполняющий обязанности главы, собирающийся занять пост через выборы. Однако мечты могут быть основаны на реальности, а точнее — на финансовой состоятельности планов. Бюджет столицы Адыгеи соответствует ее потребностям?
Прошлый период моей работы на посту мэра пришелся на начало перестройки. Сейчас возможности, разумеется, на порядок выше, нужно только по-хозяйски распорядиться этими средствами. Да и резервы увеличения доходов в бюджет города есть.
— Вы будете подбирать команду, когда пройдут выборы, или сформируете отвечающий решаемым задачам коллектив чиновников до них?
Подбор команды — процесс непрерывный. Каждый служащий должен отвечать требованиям в конкретное время, отвечать за конкретный вверенный ему участок. Если говорить конкретно: в основном команда будет сформирована после выборов, но не исключено и иное.
Черниченко Михаил Николаевич
Родился в г. Хадыженске Краснодарского края. Окончил Краснодарский строительный техникум, затем Краснодарский политехнический институт.
Работал в тресте "Краснодарстрой", в ПМК в Гиагинском районе. С 1979 года — в органах власти Адыгеи, дошел до должности первого заместителя председателя Адыгейского облисполкома.
С 1992 года — глава администрации города Майкопа. В ноябре 2007 года неожиданно вернулся на прежнюю должность исполняющим обязанности главы города Майкопа. На последней (ноябрьской) сессии Государственного Совета-Хасэ Республики Адыгея сложил с себя полномочия депутата и полностью сосредоточился на работе исполняющего обязанности главы столицы Адыгеи и подготовке к выборам главы муниципального образования.
— Позвольте Вас поздравить с возвращением. До этого Вы многие годы возглавляли администрацию Майкопа, и что почувствовали, когда вернулись?
Спасибо. Первое чувство, будто бы не уходил, несколько минут спустя мной стало овладевать чувство высочайшей ответственности в первую очередь перед людьми, ведь надо сделать "на порядок" лучше буквально все: и эстетику города, и быт горожан.
— Вы сейчас — и.о., потом предстоят выборы. Нет ощущения, что горожане Вас уже забыли? Или у них было время сравнить?
Горожане меня не забыли. Не хочу быть нескромным, но я все же оставил свой почерк управленца, да и год был депутатом Госсовета — Хасэ Республики Адыгея, где имел возможность взаимодействовать с майкопчанами непосредственно. Люди, даже если не высказывали вслух свое мнение, каждый имел возможность сравнить результаты деятельности руководителя, тем более в Майкопе.
— Что сейчас главное в Вашей работе?
Объективно оценить и направить усилия на слабые места. А если конкретно: восстановить чистоту в городе, вместе с руководителями предприятий, организаций и учреждений, и с населением; не допустить срыва работы коммунальных служб в зимнее время; определить приоритеты в благоустройстве города; сформировать бюджет 2008 года и реальную программу социально-экономического развития; войти, по возможности, во все федеральные и республиканские целевые программы, сформировать кадры для работы после выборов главы, в марте 2008 года.
— Говорят, что первым делом, когда вернулись в свой кабинет, Вы обязали соответствующие службы выгрести мусор с улиц Майкопа. Это правда?
Это так. Пригласил руководителей предприятий, обеспечивающих (вернее, призванных обеспечивать) чистоту в городе, и... А вообще стратегия такая: потребую это сделать у существующей структуры за счет повышения ответственности, а вскоре и модернизируем структуру, придав ей большую мобильность и материальную состоятельность.
— Можно спросить и о том, о чем мечтает исполняющий обязанности главы, собирающийся занять пост через выборы. Однако мечты могут быть основаны на реальности, а точнее — на финансовой состоятельности планов. Бюджет столицы Адыгеи соответствует ее потребностям?
Прошлый период моей работы на посту мэра пришелся на начало перестройки. Сейчас возможности, разумеется, на порядок выше, нужно только по-хозяйски распорядиться этими средствами. Да и резервы увеличения доходов в бюджет города есть.
— Вы будете подбирать команду, когда пройдут выборы, или сформируете отвечающий решаемым задачам коллектив чиновников до них?
Подбор команды — процесс непрерывный. Каждый служащий должен отвечать требованиям в конкретное время, отвечать за конкретный вверенный ему участок. Если говорить конкретно: в основном команда будет сформирована после выборов, но не исключено и иное.
Черниченко Михаил Николаевич
Родился в г. Хадыженске Краснодарского края. Окончил Краснодарский строительный техникум, затем Краснодарский политехнический институт.
Работал в тресте "Краснодарстрой", в ПМК в Гиагинском районе. С 1979 года — в органах власти Адыгеи, дошел до должности первого заместителя председателя Адыгейского облисполкома.
С 1992 года — глава администрации города Майкопа. В ноябре 2007 года неожиданно вернулся на прежнюю должность исполняющим обязанности главы города Майкопа. На последней (ноябрьской) сессии Государственного Совета-Хасэ Республики Адыгея сложил с себя полномочия депутата и полностью сосредоточился на работе исполняющего обязанности главы столицы Адыгеи и подготовке к выборам главы муниципального образования.
