Игорь Сосин, Банк ЗЕНИТ Сочи: Мы категорически против высокорискованных операций

  • Банк ЗЕНИТ Сочи © Фото Артура Лебедева, Юга.ру

Основанный в 1990 году Банк ЗЕНИТ Сочи готовится отметить свое 28-летие высокими финансовыми результатами.

О том, с чем банк подошел к этой дате и какие планы строит на будущее, порталу Юга.ру рассказал Председатель Правления АО Банк ЗЕНИТ Сочи Игорь Сосин.

Банк ЗЕНИТ Сочи

Банк ЗЕНИТ Сочи

В 1990-х в России появилось много финансовых и банковских организаций, но далеко не все смогли достичь стабильного положения. После небольшого затишья в начале нулевых банки по всей стране снова начали закрываться. Что позволяет банку «ЗЕНИТ Сочи» удерживать свои позиции и развиваться?

— Тот период в стране действительно был непростым: глубокий спад экономики, всплеск инфляции, уменьшение объемов инвестиций, снижение доходов населения и другие негативные явления как финансового, так и социального толка. В погоне за легкой прибылью многие кредитные организации проводили спекулятивные, высокорискованные сделки, что нередко приводило их к банкротству.

Банк ЗЕНИТ Сочи с самого начала вел свою деятельность совершенно иначе. В приоритете всегда была активная работа с реальным сектором экономики, а базовым принципом, которого банк строго придерживается по сей день, — полный отказ от высокорискованных операций. Все эти 28 лет руководство опиралось на принципы честности и ответственности, что позволило пережить не один банковский кризис, при этом развиваться и добиваться высоких финансовых результатов. Я уверен, что в нашей сфере именно хорошая репутация — залог успеха, что и подтверждается нашими отчетными показателями.

  • Игорь Сосин, Председатель Правления АО Банк ЗЕНИТ Сочи, заслуженный экономист РФ, заместитель Председателя Общественного Совета г. Сочи

Профессиональное сообщество неоднократно признавало Банк ЗЕНИТ Сочи самым эффективным банком юга России по показателям рентабельности капитала и активов. В прошлом году банк был отмечен в качестве самой вежливой кредитной организации города Сочи, а по итогам работы за 2016 год стал победителем в номинации «Наиболее динамично развивающийся банк региона».

Статистика последних 10 лет подтвердила правильность выбранного пути — с 2008 года количество банков России сократилось в 2 раза, при этом Банк ЗЕНИТ Сочи стабильно развивается из года в год, наращивает капитал, увеличивает клиентскую базу и расширяет зону своего присутствия, открывая новые офисы.

Расскажите об итогах уходящего года и о стратегии развития.

— Показатели за девять месяцев этого года вполне успешны: растут как прибыль банка, так и остатки на клиентских счетах.

Банк ЗЕНИТ Сочи

Банк ЗЕНИТ Сочи

За девять месяцев 2017 года прибыль банка составила 132 млн рублей, остатки на клиентских счетах выросли на 2%, кредитный портфель увеличился на 13%.

Уже много лет Банк ЗЕНИТ Сочи является частью структуры федеральной Банковской группы ЗЕНИТ, что повышает надежность нашего регионального банка. Банк ЗЕНИТ Сочи входит в основные списки финансово устойчивых банков, подготовленных Центробанком и правительством РФ, а также обладает высокими рейтингами международных рейтинговых агентств. Сохраняя самостоятельность, Банк ЗЕНИТ Сочи планирует осуществить технологическую интеграцию с Банком ЗЕНИТ, перейдя на единый современный программный комплекс. Это повысит качество и скорость обработки информации и позволит предлагать нашим клиентам еще более высококлассные услуги.

Стратегия развития банка предусматривает наращивание объемов бизнеса, расширение точек обслуживания и сохранение позиций самостоятельного регионального банка.

Банк использует возможность быть рядом с клиентом, мобильно реагирует на изменение рынка, предлагает гибкие условия обслуживания, не ограничиваясь стандартным набором услуг. Мы всегда исходим из того, какие задачи наиболее актуальны для рынка и готовы услышать каждого нашего клиента.

Как планируете отметить грядущее 28-летие банка?

— По доброй традиции мы приняли решение выделенную на празднование сумму направить на оказание финансовой помощи многодетным и малообеспеченным семьям, детским дошкольным и школьным учреждениям, детской больнице.

Для Банковской группы ЗЕНИТ реализация благотворительных программ в области искусства и спорта, организация культурных мероприятий, поддержка социально незащищенных слоев населения и системные проекты по развитию подрастающего поколения — наиболее важные направления деятельности в социальной сфере. Большинство программ базируется на принципах долгосрочного сотрудничества.

Наиболее эффективным способом защиты самых уязвимых групп населения мы считаем адресную помощь нуждающимся в ней людям.

Банковская группа ЗЕНИТ образована в 2005 году в результате приобретения Банком ЗЕНИТ контрольного пакета акций АБ «Девон-Кредит». В 2007 году в банковскую группу вошли «Липецккомбанк» и «Сочигазпромбанк» (переименован в Банк ЗЕНИТ Сочи). В декабре 2008 года в состав группы был включен «Спиритбанк» (г. Тула). По данным консолидированной отчетности банковской группы по стандартам МСФО за I полугодие 2017 года, капитал, рассчитанный в соответствии с требованиями Базельского комитета, составил 44,6 млрд рублей, активы — 289,5 млрд рублей.

Группа предоставляет полный спектр банковских услуг: комплексное обслуживание корпоративных клиентов, розничные услуги, частное банковское обслуживание (private banking), услуги инвестиционного банка, межбанковский бизнес. Банковская группа ЗЕНИТ представлена в 26 регионах Российской Федерации, собственная сеть продаж на 30 июня 2017 года насчитывала 151 точку. Группа обладает широкой международной корреспондентской сетью банков-партнеров, сотрудничает более чем со 100 международными институтами в Европе, Америке и Азии. Банк ЗЕНИТ имеет рейтинги международных рейтинговых агентств на уровне Ва3 (Moody's) и BB (Fitch).


Обсудить

В комментариях недопустимы и будут удалены: реклама, оскорбления, клевета, любые нарушения законов РФ.

Читайте также

Реклама на портале