Оцените свои риски на работе: эксперты назвали категории сотрудников, кто попадёт под сокращения первыми во второй половине 2026 года

Экономисты и HR-специалисты предупреждают работающих россиян: во второй половине 2026 года компании в ряде отраслей могут перейти к точечным сокращениям персонала.

Речь не идёт о массовой безработице уровня 1990-х или 2008 года. Однако плановая «чистка штатов» вероятна там, где падает выручка, растёт долговая нагрузка на бизнес, а внедрение автоматизации позволяет обходиться меньшим числом сотрудников. В зоне повышенного риска в первую очередь окажутся работники с низкой личной эффективностью, устаревшими профессиональными навыками и те, кто формально числится в штате «ради ставки», не принося реальной пользы.

Кого работодатели рассматривают как «избыточных» при сокращениях

Опираясь на опыт прошлых волн оптимизации (2014–2015, 2020–2021, 2022–2023), HR-эксперты выделяют несколько категорий сотрудников, которые попадают под удар в первую очередь.

Категория 1. Сотрудники без понятной ценности для бизнеса

Это люди, которых определяют по следующим признакам:

Такие позиции при сокращении бюджета компании сокращают в первую очередь, потому что бизнес не ощутит их отсутствия.

Категория 2. Сотрудники с «устаревшей» квалификацией

В условиях активной автоматизации и цифровой трансформации бизнеса особенно уязвимы люди, которые:

• Годами не проходили курсы повышения квалификации

• Не осваивали новые технологии, программное обеспечение, цифровые инструменты

• Не могут переключиться на новые форматы работы (удалёнка, CRM-системы, аналитические дашборды)

Если работа человека может быть автоматизирована (переведена на нейросеть, чат-бота, программного робота), а он сам не стремится осваивать смежные навыки, его позиция становится лишней.

Категория 3. Формальный «удалённый» персонал без осязаемых результатов

Особенно уязвимы те, кто работает из дома, но при этом:

• Проводит за работой 2–3 часа в день, остальное время «отмечается онлайн»

• Не может предъявить конкретные результаты за месяц или квартал

• Не берёт на себя дополнительные задачи, не инициирует проекты

При подготовке к сокращениям работодатели просматривают:

• Отчёты активности в корпоративных системах (CRM, трекеры задач, тайм-трекеры)

• Обратную связь от непосредственных руководителей и смежников

• Достижения за последние 3–6 месяцев

Если человек легко заменим на аутсорсинговую компанию, самозанятого исполнителя или полностью автоматизированный сервис, его шансы остаться в штате резко снижаются.

Категория 4. Сотрудники в «серой зоне» — конфликтные и дисциплинарные нарушители

Кризис или предкризисная ситуация — удобный момент для компании, чтобы расстаться с проблемными фигурами, от которых сложно было избавиться в стабильные времена.

Кто в этой зоне:

• Сотрудники с частыми внутренними и внешними конфликтами (с коллегами, клиентами, партнёрами)

• Нарушители трудовой дисциплины (опаздания, невыполнение сроков, игнорирование регламентов)

• Люди с токсичным влиянием на коллектив (сплетни, демотивация, создание напряжённой атмосферы)

Риск увольнения для таких сотрудников многократно возрастает при первой же волне оптимизации.

Как подготовиться к возможным сокращениям: действия уже сейчас

Эксперты советуют не ждать официальных объявлений о предстоящих увольнениях, а уже сейчас трезво оценить своё положение в компании.

Признаки повышенного риска сокращения именно вашего отдела:

• Компания замораживает или сворачивает проекты, в которых вы участвуете

• Режут бюджеты на ваше направление (командировки, обучение, оборудование)

• Руководство открыто говорит о «повышении эффективности» и «борьбе с дублированием»

• Ваш отдел не приносит прямого дохода, а только создаёт затраты

Что делать, чтобы снизить свои риски:

Это не гарантирует 100-процентной защиты от сокращения, но существенно ослабляет удар, если увольнение всё же случится. Кроме того, работодатели сегодня гораздо реже увольняют тех, кто демонстрирует адаптивность, готовность учиться новому и реальную отдачу (измеримый вклад в результаты бизнеса). И наоборот — куда охотнее расстаются с теми, чья работа давно превратилась в «формальную ставку» без осязаемых результатов.

Главный вывод

Вторая половина 2026 года может принести точечные сокращения в ряде отраслей. Первыми в зоне риска — сотрудники с размытым функционалом, устаревшей квалификацией, формальной удалённой занятостью без результатов, а также конфликтные и демотивирующие коллег личности. Если вы узнали себя в одном из этих описаний — не ждите официальных уведомлений. Обновите резюме, освойте новый навык и начните фиксировать свои достижения уже сегодня. В условиях нестабильности лучшая защита от увольнения — это измеримая ценность для бизнеса, которую вы можете доказать цифрами и фактами, пишет Новый День.